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家電メーカーが考えるスマート製造のボトルネックは、どうやって突破するのでしょうか

2024-03-05 11:03:08

いかにスマート製造のレベルを向上させ、新しい質の生産力を形成するかは、今年の全国両会家電業界の代表が熱く議論した話題となっています。

全国人民代表大会の代表として、海爾グループ党委員会書記、董事局主席、最高経営責任者の周雲傑は今年、新型工業化、新質生産力について、「スマートインタラクティブエンジンの高レベル賦能新型工業化の推進」と「スマートホーム業界のトップダウン設計を強化し、新質生産力の発展を加速する」という二つの提案を提出しました。

全国人民代表大会の代表で、美的集団の副総裁兼最高財務責任者の鐘錚氏も「スマート製造への支援を強化し、新しい質の生産性形成を加速することに関する建議」を提出しました。彼女は3月1日、第一財経記者のインタビューに応じた際、スマート製造特別プロジェクトの立ち上げを加速し、電気カーボンフットプリント基準を規範化し、中小企業がスマート製造の推進において段階別に実施するよう呼びかけました。

 

スマート・マニュファクチャリングのボトルネックと課題

「現在、中国の新型工業化の発展ペースは著しく加速しており、新たな科学技術革命と産業変革がめざましく進み、新型工業化の発展に新たなチャンスと挑戦をもたらしています。」周氏は、消費者インターネットが検索エンジンを生み出し、消費者に速い生活体験をもたらしたと考えています。インダストリアル・インターネットの時代には、価値の共創に向けた革新的な新しいエンジンが必要とされます。ユーザーの側で、箇性的な相互知覚とユーザーの有効な需要を励起します;供給側では、ネットワーク化によって資源を適切に配置し、生産を柔軟化することが、新しい工業化を加速させる新しいエネルギーです。

鐘教授によると、スマート製造は2つの課題に直面しています。国家レベルの挑戦から言えば、一つは中国の智能製造の工業メカニズムにはまだいくつかの弱点があります。例えば、いくつかの工業ソフトウェア、ハイエンド装備はまだ完全に自主的に掌握できていません。第二は実際に応用を広める過程の中で、中小企業は資金、人員、技術の問題のため普及の意欲に影響します;第三に、スマート製造の国家標準はまだ不完全で、各業界、各分野に適用することができません。多くの企業が標準を適用して標準をつけ、評価する時にも問題があります。

企業レベルの挑戦から言えば、一つは能力の問題で、智能製造は工業のインターネット、ビッグデータなどの多種の技術を融合する必要があり、多くの企業は過去の沈殿物が足りなくて、技術に一定の欠点があるかもしれません。二つは知能が製造して先に資金を投入して、更に次第に収益の転化を見るので、これは一部の企業にとって一定の資金圧力があります。

また、人材の面での挑戦があります。スマート製造は人員構造の変化をもたらし、伝統的な労働型の労働者が減少し、技術型のエンジニアが増加し、技術型の人材の不足は企業にとっての挑戦です。財務系の仕事を例にとると、昔は財務系の専門知識があればよかったかもしれませんが、今はデータを活用したり、データを分析したり、ソフトウェアをプログラミングする能力があったりと、複合的な人材が求められています。

 

スマート化によって新しい質の生産性を実現することを呼びかけ

「スマート製造支援の強化、新質生産力形成の加速に関する建議」で、鐘錚氏は3つの具体的な建議を提出しました。その中には、「スマート製造特別プロジェクト(2030)」の立ち上げ推進、スマート製造応用普及の加速、中国独自のスマート製造基準と評価システムの形成などが含まれます。

「スマート製造特別プロジェクトは国家の特別課題で、主に中国がスマート製造のモデル転換とアップグレードの過程で直面する様々な技術融合、一部の工業ソフトウェアとハイエンド装備がまだ自主的に把握できないという問題を解決します。そこで、このプロジェクトの立ち上げに力を入れることで、フルバリューチェーンをスマートにつくる技術を自ら身につけたいと考えています」zhengは言いました。

科学研究院と企業がデジタル化、人工知能、先進プロセス、スマート装備などの重要技術の革新と融合を研究・突破することを支援し、産業ロボット、産業ソフトウェア、スマート検査装備、スマート制御装備、付加製造装備などの重点製品の研究開発と産業化を推進し、プロセス、装備、ソフトウェアの連携による革新突破を促進する。自主制御可能で、先進的に適用される汎用智能製造システムソリューションのベースを形成し、製造業の知能化モデル転換を効果的に支えます。

スマート製造応用普及の加速において、zheng zheng代表は、国家スマート製造戦略と「デュアルカーボン」戦略を中心に、各業界のトップ企業を支援し、大規模な応用が可能な業界ソリューションの研究開発と形成を主導し、実践し、世界で先導する持続可能なスマート工場を建設し、未来のスマート製造モデル、グリーン製造モデル、企業形態を模索していくことを提案しました。政策補助金やビジネスモデルの革新を通じて、産業チェーンの上下流企業に能力を与え、スマート製造装備や工業ソフトウェア、先進管理理念、重要製造プロセスを普及させ、中小製造企業の知的転換モデルを構築します。工業大省のスマート製造先行区の建設を支援し、地域のデジタルモデル転換、スマート化アップグレードの特色ある経路の形成を模索し、経験の総括と複製・普及を強化します。

また、中国独自の知能製造基準と評価システムの形成を加速します。スマート製造標準体系を整備し、スマート製造核心標準の研究開発による難関攻略を加速し、先導企業が先頭に立って標準群を構築することを奨励し、産業チェーンの上下流の協同転換を促進します。激励政策を打ち出し、国内企業、専門家、学者が国際標準化作業に積極的に参加することを奨励し、事実上のスマート製造の国際標準をいくつか作り上げ、スマート製造標準の中国ブランドの形成を加速させ、国際的な発言権を高めます。スマート製造の評価・評価業務体系の改善を加速し、重点地域、業界、企業がスマート製造の発展レベルと効果を把握し、「評価をもって改革を促し、評価をもって建設を促す」発展生態を構築できるよう支援します。

周雲傑氏は「スマートインタラクティブエンジンの高レベル賦能新型工業化の推進」という提言の中で、建設、応用、研究開発の3つの方面から統一的に推進し、デジタルインフラとサービス体系を完備するよう提起しました。まず建設、つまりコア能力を構築することです。国家の二重クロスプラットフォーム、特に頭部プラットフォームを頼りに、力を集中してスマートインタラクションエンジンの共通性技術の共同攻略を展開することを提案します。2つ目は応用で、キーとなる領域の典型的なシーンに応用することです。重要分野の典型シナリオリストを発表し、大企業が模範的にリードする役割を発揮し、家電、自動車、建設などの業界でスマートインタラクティブエンジンの革新的な応用を率先して模範的に示し、関連業界標準を確立します。3つ目は研究開発で、ブレイクスルーを実現します。汎用人工知能大模型技術のトップクラスのオープンソースコミュニティを構築し、計算力連盟を結成し、国家計算力プラットフォームを開放し、各種大模型トレーニングをサポートします。

このほか、周雲傑氏は「スマートホーム業界のトップダウン設計を強化し、新質生産力の発展を加速させる」という提言も出しています。スマートホームは今後3-5年で倍増する見込みで、スマート家電、インテリアなどの産業発展を効果的に牽引することができ、AI大型モデル、国産チップなどに応用シーンを提供し、在宅養老問題の解決に助力し、シルバー経済の発展を支えることができると述べました。スマートホームトップの計画配置が不鮮明で、各種資源の政策誘導力が足りないという問題に対して、周氏は次のように提言します。国はトップダウンの設計を強化し、3-5年の発展計画を研究・制定し、スマートホーム業界の発展を加速するよう指導します。同時に資源育成シーンを統合し、在宅介護などの新応用シーンを重点的に育成し、スマートホーム業界の国際競争力を全面的に強化します。

 

中小企業にはベビーステップを推奨してい

第一財経記者が昨年、輸出用小型家電をファウンドリ生産している中小企業を取材したところ、受注難、従業員難、利益難という苦境に直面していることが分かりました。スマート製造は手詰まり、高コスト、低利潤を解決する効果的な方法ですが、インプットとアウトプットのバランスをどうとるかが試されています。

鐘錚さんによると、現在、米国のロボット保有台数は1万人あたり500台を超え、自動化には年間約10億元が投入されています。中小企業はその土地の事情に応じて、資金基盤がしっかりしていなければ、継続的な投資は難しいかもしれないとアドバイスしています。しかし、インテリジェント製造モデルチェンジ、インプットとアウトプットは沖突しないで、インプットがある限り、後の大部分のプロジェクトの役割は企業の効率性に反映され、いくつかのプロジェクトの役割は企業の長期的な発展に反映される可能性があります。

中小企業は資金の問題を緩和しなければならなくて、一つは段階的に実施することができて、あれらの企業の各プロセスの中で効果があって速くて、サイクルの短いプロジェクトを回収して、先に実施することができます;2はこの過程の中で、精密化のインプットとアウトプットの分析をよくして、自分にどのインプットが何時間、どれくらいの期間にリターンとアウトプットがあることができることを更にはっきりさせます;第三に、中小企業も力を借りる必要があります。例えば、米国の産業チェーンの企業は、米国の力を借りることができ、いくつかの大学や他の科学研究机関の力も借りることができます。

もちろん、国家政策のレベルから、zhong zhengさんは、国がより多くの、より正確な政策を打ち出して、中小企業が資金の圧力を解消するのを助けることを望んでいます。企業にとっても、政策をよく理解し、うまく活用していく必要があります。

新質生産性は多様な技術の融合で、スマート製造、工業ネットワーク、5G、ビッグデータなどの技術を融合・応用して、生産効率の向上を実現し、より環境に優しく、より効率的で、プロセスもよりリアルタイムで迅速にできるようにする必要があります。zhengは言いました。

今年の両会では、「家電製品のカーボンフットプリント管理体系建設の加速推進に関する建議」を提出し、統一規範的な家電製品のカーボンフットプリント標準体系の確立を呼びかけました。家電製品のカーボンフットプリント専門データベースを構築します。製品のカーボンフットプリント認証システムと制度を改善します。「中国の家電生産能力は全世界の約60%を占め、エアコンの生産能力はさらに80%に達しています。過去、我々はより多くの製品力とコスト競争力に依存して、欧米は炭素削減とグリーン化はもっと早く行って、もし我々はカーボンフットプリント、グリーン削減方面の仕事をもっとよくすることができれば、中国の家電の国際市場での競争力を高めることができます。"

 

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