会社が急速な発展期に入るため、ベロ新材は友PLM全ライフサイクル管理システムを選んで、同部門と跨部門の仕事の共同障壁を通じて、r & d、プロセス体系と企業管理の発展の需要を満たして、企業のr & d設計とプロセス製造過程の中ですべて製品と関連する情報とプロセスを統合して統一管理します。

10月11日、ベロ新材&用友PLMプロジェクト始動会を開催いたしました!be洛新材社長、開発センターディレクター、サービスセンターディレクターなどの関系者が起動会に参加しました。

以战略的确定性

战胜市场的不确定性

贝洛新材始终坚持“为客户提供更好的橡塑产品和解决方案”的企业使命，通过数字化研发平台建设，赋能企业战略，实现全面创新升级。

1、業務システムを統合して全面的に統合して、業務とデータは全面的に通じ:
全ライフサイクルの関連データとプロセスを設計して開発して、他のシステムと統合することによって、データを多システムの中で統一管理して、業務プロセスの跨系を通じます。

2、規範
業務プロセスの標準化、データ応用の標準化:製品設計管理プロセスの標準化、基礎データの標準化、データ応用の標準化を実現して、管理コストを下げて、仕事効率と製品設計の品質を高めます。

3、効率は精密設計管理システムを確立して、設計の効率を高めます:プロセスを駆働して、情報システムのデータを根拠にして、精密設計管理を実現して、そして各レベルの多次元の分析データを提供して、企業にタイムリーに関連状況を掌握させます。

4、共同作業高度に共同して、事務を中心に任務の実行を推進します:製品をめぐって全ライフサイクル管理を設計して、プロジェクト管理に対して任務を分解して、そして任務を関連の持ち場あるいは人員に共同してあげて、任務の実行人員はフィードバックと処理をして、効果的に各仕事と標準の要求に共同します。

5、知識の転送を実施するプロセスは、良い知識の転送です。管理者にシステムの操作と応用を熟知させ、その後、内部トレーニング、運営、および内部実施などの仕事を引き受けることができます。キーユーザーに所属業務の操作や応用を習熟させ、自業務内のトレーニングや運用などを行うことができます。

PLMプロジェクトはベロ新材のデジタル転換建設の中で非常に重要な構成部分で、挑戦で、深くて復雑な変革でもあります。PLMシステムの実施を通じて、ベロ新材の管理レベルは新しい高さまで引き上げて、企業の核心競争力の向上を助力して、業界の科学技術革新のベンチマークを打ち立てます。